فضاهای کار مشترک، بر خلاف فضاهای کاری اداری سنتی، از نظر راحتی و زمان بندی انعطاف پذیری را ارائه می دهند و به کارگران راه دور و شرکت های کوچکتر اجازه می دهند از آنها به عنوان فضای اداری استفاده کنند. برخی از فضاهای کار مشترک پس از ساعت کاری در دسترس هستند و ممکن است کارگران غیرمحدود مجبور شوند خارج از ساعات کاری سنتی کار کنند. این فضاهای همکاری جدید جایگزینی برای فضای کاری سنتی در نظر گرفته می شوند که باعث ارتقای فراگیری و با هم بودن در شرکت ها می شود.
در سال‌های اخیر، استفاده‌کنندگان از فضاهای کار مشترک، شرکت‌های کوچک و متوسط و استارت‌آپ هستند. ثابت می کند که اکثر کاربران در فضای کار مشترک هستند. تخمین زده شده است که تعداد افرادی که در فضاهای کاری مشترک کار می کنند، پیش بینی می شود تا سال 2024 به کمتر از پنج میلیون نفر برسد، روند رو به رشد کارگران از راه دور و افزایش تعداد استارت آپ ها را نشان می دهد.
علیرغم افزایش تقاضا برای فضاهای کار مشترک، مالزی به دلیل فرهنگ کاری خود هنوز قادر به استفاده کامل از آنها نیست. در این مقاله به بررسی دلایلی می پردازیم که چرا شرکت های مالزیایی هنوز تاثیر فضاهای کار مشترک را درک نکرده و در نتیجه از آنها به درستی استفاده نمی کنند.
فرهنگ کار در مالزی منسوخ شده است
به خوبی مستند شده است که کشورهای آسیایی به شدت فرهنگ کار بیش از حد را پذیرفته و پذیرفته اند. طبیعتاً مالزی مستعد این امر است به عنوان یکی از شلوغ ترین شهرهای جهان. به طور متوسط، مالزیایی ها هر هفته 15 ساعت بیشتر از ساعات قراردادی خود کار می کنند که این امر نادیده گرفته شدن تعادل کار و زندگی را برجسته می کند. مالزی انتظارات فرهنگی برای کار فیزیکی دارد و تعاملات چهره به چهره را تشویق می کند تا تعهد و سخت کوشی یک کارمند را نشان دهد. این انتظار فرهنگی بر کارکنان فشار وارد می کند تا کار را بر زمان شخصی اولویت دهند و منجر به عدم تعادل در حوزه های زندگی شود.
همچنین بخوانید: ارائه‌دهنده بیوتکنولوژی Co-op NSG BioLabs دور سرمایه 14.5 میلیون دلاری را بسته است
فرهنگ مالزی تحت تأثیر اعتقاد به ارزش کار سخت و فداکاری است که اغلب در تمرین ورود زودهنگام و دیر خروج از دفتر منعکس می شود. مالزیایی‌ها، مانند بسیاری از فرهنگ‌های آسیایی دیگر، به اخلاق کاری قوی اهمیت زیادی می‌دهند. این شامل وقت شناس بودن، اختصاص دادن و متعهد به صرف زمان و تلاش لازم برای دستیابی به اهداف حرفه ای است. این باور باعث می شود که کارکنان در کشورهای آسیایی از کار بیش از حد رنج ببرند و در نتیجه بهره وری کاهش یابد.
شرکت های مالزیایی هستند نمی تواند انعطاف پذیر باشد، باعث بی توجهی به تعادل بین کار و زندگی کارکنان و اولویت دادن به اهداف شرکت بر رفاه کارکنان می شود. همچنین از آنجایی که شرکت های مالزیایی نمی توانند این مزیت را به کارمندان خود ارائه دهند، کار کنسرت به عنوان یک جایگزین جذاب تر برای مالزیایی ها ظاهر شده است زیرا به آنها اجازه می دهد در ساعات کاری خود انعطاف پذیر باشند. این در نهایت باعث ایجاد نگرانی در مورد کمبود کارگران ماهر در آینده می شود.
سابقه رفتار معمول زمانی نشان داده می شود که کارکنان هر روز هفته در محل کار خود حاضر می شوند و از همان عادات و سبک زندگی برای آماده شدن برای کار پیروی می کنند. این مقاومت در برابر تغییر باعث می شود که شرکت ها در مالزی از نظر محیط کاری انعطاف ناپذیر باشند و باعث نارضایتی و نارضایتی کارکنانی شود که تمایلی به کار ندارند و روند کار تولیدی را مختل کند. این فرهنگ ها و سیاست ها باید تغییر کند تا ما به عنوان یک جامعه رشد کنیم و به یک فرهنگ کار موثر تبدیل شویم. پس چگونه می توانیم فرهنگ راکد ماندن در یک روال را تغییر دهیم؟
فضاهای کار مشترک، انعطاف‌پذیری و دسترسی را ارائه می‌دهند که در محیط‌های کاری سنتی وجود ندارد
یکی از بزرگترین مزیت های فضاهای کار مشترک است انعطاف پذیری که ارائه می دهند با گزینه‌های عضویت انعطاف‌پذیر و توانایی کار از هر جایی، می‌توانید به‌راحتی کار را به جای برعکس، در برنامه خود قرار دهید. این بدان معناست که شما می توانید بدون فدا کردن زمان و زندگی شخصی خود، طبق شرایط خود کار کنید.
همچنین بخوانید: صنعت همکار باید نقش خود را بازنگری کند: مدیر عامل اتاق بزرگ ژل آنگ
فضاهای کار مشترک نیز اغلب با ارائه امکاناتی مانند صندلی های استراحت، مناطق استراحت و برنامه های سلامتی، تعادل کار و زندگی را در اولویت قرار می دهند. این رویکرد کل نگر با کمک به افراد در حفظ تعادل کار و زندگی سالم از رفاه کارکنان حمایت می کند.
کارمندان، به ویژه در زمینه فناوری، اگر بخواهند از حواس پرتی خانه یا محل کار خودداری کنند، می توانند از فضاهای کار مشترک استفاده کنند. فضاهای کار مشترک من پیشنهاد می کنم محیط حرفه ای با استفاده از اینترنت پرسرعت، اتاق جلسات و مناطق مشترک مشترک برای تعامل و همکاری شرکت ها. فضاهای کار مشترک نیز باید عملیات 24/7 را برای انجام کارهای خارج از ساعت در نظر بگیرند. این به شرکت ها اجازه می دهد تا در ساعات فرد بدون محدودیت در ساعات کاری رسمی فعالیت کنند.
فضای کار مشترک همچنین گزینه های دسترسی را با هدف امکان حمل و نقل آسان و راحتی به فضای کار فراهم می کند. دسترسی نیز یک عامل مهم در محیط کار است، زیرا راحتی بر بهره وری کارکنان تأثیر می گذارد. با استفاده از فضاهای کار مشترک، کارمندان می توانند از سیاست های مزاحم اداری و دردسرهای رفت و آمد جلوگیری کنند.
در نتیجه، فضاهای کار مشترک به عنوان راه حلی برای نفی فرهنگ منفی کار و تعادل غیرقابل انعطاف کار و زندگی با ارائه امکانات و خدماتی که به کارکنان اجازه می دهد تا پیشرفت کنند عمل می کند.
–
یادداشت ویراستار: e27 هدف این است که با انتشار نظرات جامعه، رهبری فکری را تقویت کند. نظر خود را با ارسال مقاله، ویدئو، پادکست یا اینفوگرافیک به اشتراک بگذارید.
به ما بپیوندید e27 گروه تلگرام، انجمن FB یا لایک e27 صفحه فیس بوک.
اعتبار تصویر: Canva
The post آیا فضای کار مشترک می تواند عادات کاری مالزی را تغییر دهد؟ اولین بار در e27 ظاهر شد.