به عنوان یک دانش آموز ژنرال Z، متوجه یک روند جالب در میان همسالانم شده ام: ترجیح شروع یک تجارت بر ادامه تحصیل رسمی. به عنوان مثال، این مقاله فوربس را بررسی کنید که چگونه کارآفرینان مشتاق می توانند شرکت هایی را بدون مدرک راه اندازی کنند.

عباراتی مانند “چرا وقتی می توانم کسب و کار خود را شروع کنم مطالعه کنم؟” اما آیا این تغییر یک تغییر واقعی در طرز فکر است یا فقط یک شورش زودگذر «نوجوانان»؟

در حین بررسی رسانه‌های اجتماعی، اجتناب از میم‌ها و ویدیوهای گربه‌ها، با مقاله‌ای در Business Insider برخورد کردم که در مورد اینکه چرا ژنرال Z از مسیرهای شغلی سنتی فاصله می‌گیرد، بحث می‌کرد.

اشاره می‌کند که بسیاری از ژنرال Z، کارآفرینی را راهی سریع برای رسیدن به ثروت می‌دانند و از صعود معمولی شرکت‌ها اجتناب می‌کنند. وسوسه انگیز به نظر می رسد، اما آیا واقعا به همین سادگی است؟

درک ژنرال Z

ژنرال Z اغلب به عنوان دانشمند فناوری، خلاق و ماهر در حل مشکلات شناخته می شود، زیرا در عصری بزرگ شده است که تلفن های هوشمند و اینترنت به راحتی در دسترس هستند (برای اطلاعات بیشتر به گزارش Vertex Ventures Southeast Asia & India (VVSEAI) Gen-Z Outlook مراجعه کنید. ).

همچنین بخوانید: تغییر پارادایم در امتداد محور Z: چگونه ژنرال Z فرهنگ کاری جدید را شکل می دهد

با این حال، این تصور نیز وجود دارد که آنها تمایل دارند به دنبال راه‌حل‌های سریع باشند و در بلندمدت روی حرکات سرعتی کوتاه تمرکز کنند.

بررسی واقعیت

آیا کارآفرینی به همین راحتی است؟ در طول دوره کارآموزی خود در VVSEAI، متوجه شدم که کارآفرینی چندان آسان نیست. در ابتدا فکر می‌کردم موفقیت داشتن یک ایده عالی و تامین بودجه است. با این حال، بینش‌هایی که بنیان‌گذاران شرکت‌های پرتفوی ما مانند جوزف فوا، گوان دیان، آچیتا ژاکوب و روشنی ماهتانی در طول مصاحبه‌ها فاش کردند، به من نشان داد که تبدیل یک ایده به یک کسب‌وکار موفق، جرات، شجاعت و تلاش زیادی می‌طلبد. .

رویاهای بزرگ و دنبال کردن آن رویاها ضروری است، اما شناخت چالش های راه اندازی و رشد یک کسب و کار بسیار مهم است. این نیاز به تلاش بی وقفه، استقامت و اغلب تمایل به رویارویی با شکست دارد.

آیا این یک تغییر دائمی در ذهنیت است یا فقط یک روند؟

اگر راه اندازی یا راه اندازی یک کسب و کار آسان نیست، آیا ژنرال Zs به عنوان یک کارآفرین موفق تر است؟ برای یافتن پاسخ، با گلن چو، کارآفرین Gen Z از سنگاپور و بنیانگذار GIFEducation مصاحبه کردم. استارت‌آپ edutech او، سرمایه‌گذاری افتخارآمیز هوآوی و بنیاد آسه‌آن، با هدف ارائه منابع آموزشی اولیه در دسترس و رایگان به منطقه آسه‌آن از طریق آموزش هوش مصنوعی به زبان مادری آن‌ها است.

به کارآفرینی به عنوان یک روند Gen Z فکر کنید

Chuu معتقد است که نسل Z به لطف تربیت ما در فناوری، سریع یاد می گیرد و با روندهای جدید سازگار می شود. او می‌گوید: «Gen Z روندها را سریع‌تر یاد می‌گیرد، روندها را دنبال می‌کند، گرایش‌های خود را سریع‌تر ایجاد می‌کند، در حالی که او اذعان می‌کند که کارآفرینی مانند جدیدترین تبلیغات است، او تأکید می‌کند که موفقیت واقعی مستلزم پشتکار و شجاعت طولانی‌مدت است. این یک رقابت نیست. او اضافه می کند که این یک ماراتن است.

همچنین بخوانید: تجربه بیش از هزینه: چگونه Gen Z و Millennials سفر را دوباره تعریف می کنند

چئو روند روی آوردن ژنرال Zers به ​​کارآفرینی را به عنوان یک شمشیر دو لبه می بیند. از یک طرف، به ما این امکان را می دهد که تجربه دست اول در دنیای تجارت به دست آوریم و درک کنیم که رئیس خودمان بودن به چه معناست. از سوی دیگر، اگر بدون جهت گیری روشن یا درک چالش های موجود انجام شود، می تواند خطرناک باشد.

من ایده GIFEducation را مطرح کردم، اما برای ایجاد یک تجربه یادگیری یکپارچه نیاز به یک تیم اختصاصی است. جیم ران، سخنران انگیزشی، زمانی گفت: “شما به طور متوسط ​​پنج نفر هستید” و من معتقدم که داشتن تیمی که بر روی همان هدف متمرکز باشد، یعنی ایجاد یک تجربه آموزشی یکپارچه تر و در دسترس، بسیار مهم است.”

دیدگاه خودم

در حالی که کلیشه های پیرامون ژنرال Z حقیقت دارد، به عنوان یک ژنرال Zer، من فکر نمی کنم که آنها تصویر کامل را به تصویر بکشند. Gen Z یک نسل متنوع است که توسط طیف گسترده ای از استعدادها و آرزوها هدایت می شود.

بسیاری از کارآفرینان ژنرال Z مانند Cheow این ادراکات را به چالش می کشند و زیرکی و اراده تجاری قابل توجهی را نشان می دهند. آنها فقط دنبال چیز بزرگ بعدی نیستند. آنها استارت‌آپ‌هایی می‌سازند و سرمایه‌گذاری‌هایی را دنبال می‌کنند که با علایق و دیدگاه‌های آنها برای آینده همسو باشد. با درک ذاتی از روندهای دیجیتال و رفتار مصرف کننده، کارآفرینان Gen Z این پتانسیل را دارند که تأثیر قابل توجهی در دنیای تجارت داشته باشند و نوآوری را هدایت کنند و اقتصاد را شکل دهند.

بنابراین آیا روحیه کارآفرینی ژنرال Z فقط یک مرحله است یا ما شاهد تولد چیزی مهم هستیم؟ حقیقت این است که این روندی است که به عنوان جایگزینی برای مسیرهای سنتی عمل می کند و ممکن است فرار از آن به نظر برسد، اما با ذهنیت صحیح و پشتکار می تواند به دستاوردهای چشمگیری منجر شود. این در مورد دنبال کردن روندها نیست. این در مورد انجام حرکات معنی دار مانند پذیرش کارآفرینی است.

ژنرال Z در عصر دسترسی بی‌سابقه به اطلاعات و فرصت‌ها رشد کرد، که رویکردی مطمئن و جسورانه را برای پیگیری اهداف ما پرورش داد. به لطف پایه‌هایی که توسط نسل‌های قبلی گذاشته شده است، ما این امتیاز و ابزار را داریم که سرمایه‌گذاری‌های جدید را کشف کنیم و کارآفرینی را در آغوش بگیریم.

من شخصاً در داستان‌های انعطاف‌پذیری و اراده از کارآفرینان همکار ژنرال Z مانند Cheow الهام می‌گیرم. به من یادآوری می شود که کارآفرینی برای افراد ضعیف نیست. در طول دوره کارآموزی من در VVSEAI، سفرهای شرکت های نمونه کارشان به من یادآوری کرد که موفقیت به شانس یا زمان بندی نیست، بلکه در مورد پشتکار و تمایل به درس گرفتن از شکست است. بنابراین اگر به کارآفرینی فکر می کنید، بدانید که با سخت کوشی و چشم اندازی روشن، همه چیز ممکن است.

–

یادداشت ویراستار: e27 هدف آن تشویق رهبری فکری با انتشار نظرات جامعه است. نظر خود را با ارسال مقاله، ویدئو، پادکست یا اینفوگرافیک به اشتراک بگذارید.

به ما بپیوندید e27 گروه تلگرام، انجمن FB یا لایک e27 صفحه فیس بوک.

اعتبار تصویر: Canva Pro

تغییر نسل بعد از نسل Z: استقبال از کارآفرینی یا فرار از مسیرهای سنتی؟ اولین بار در e27 ظاهر شد.