در دنیای پرشتاب کارآفرینی، استارت آپ ها اغلب به عنوان سنگرهای نوآوری و اختلال برجسته می شوند. با این حال، یک روند عجیب در حال ظهور این است که بسیاری از این شرکت‌های نوپا حقوق کمتری را برای موقعیت‌های سطح بالا نسبت به همتایان مستقر خود ارائه می‌دهند.
این مقاله به دلایل ریشه‌ای این پدیده می‌پردازد، که توسط تجزیه و تحلیل عمیق و مطالعات موردی پشتیبانی می‌شود.
درک پویایی شروع حقوق
محدودیت های بودجه و چرخه های تامین مالی
استارت‌آپ‌ها معمولاً تحت محدودیت‌های شدید بودجه، به‌ویژه در مراحل اولیه فعالیت می‌کنند. بر اساس گزارش Crunchbase در سال 2021، 70 درصد استارت آپ ها به دلیل کمبود سرمایه شکست می خورند. بنیانگذاران باید تصمیمات مالی دقیقی بگیرند و اغلب توسعه محصول و جذب مشتری را بر حقوق های بالای مدیران اولویت می دهند.
مطالعه موردی: بافر
Buffer، یک پلت فرم مدیریت رسانه های اجتماعی، به عنوان یک پروژه جانبی با حداقل بودجه آغاز شد. در روزهای شکل‌گیری، این شرکت حقوق‌هایی را ارائه می‌کرد که در فضای استارت‌آپ رقابتی بود، اما هنوز کمتر از میانگین صنعت برای شرکت‌های فناوری تاسیس شده بود. جوئل گاسکوئین، یکی از بنیانگذاران Buffer، گفت که تمرکز آنها بر ایجاد یک کسب و کار پایدار بدون افزایش منابع مالی است. این رویکرد مالی منضبط به بافر اجازه داد تا بودجه بیشتری را تامین کند، و راه را برای رشد و موفقیت در آینده هموار کند.
تجزیه و تحلیل
محدودیت‌های بودجه‌ای که استارت‌آپ‌ها با آن مواجه هستند، اغلب آنها را به اتخاذ یک مدل پرداخت به ازای عملکرد سوق می‌دهد. این ساختار کارکنان را تشویق می کند تا در موفقیت شرکت مشارکت کنند و علایق آنها را با منافع بنیانگذاران هماهنگ می کند و حس مالکیت و تعهد را ارتقا می دهد.
غرامت سهام: شمشیر دولبه
یکی از مزایای مهم اشتغال استارت آپی، وعده پرداخت غرامت است. اگرچه حقوق ممکن است کمتر باشد، پتانسیل گزینه های سهام می تواند انگیزه جذابی برای بسیاری از حرفه ای ها باشد. با این حال، این مدل دارای خطرات ذاتی است، به ویژه با توجه به ماهیت ناپایدار استارت آپ ها.
مطالعه موردی: Instacart
اینستاکارت، یک استارت آپ تحویل مواد غذایی، در ابتدا به جای حقوق بالا، به کارمندان با گزینه های سهام پاداش می داد. وعده مالکیت منجر به رشد سریع شرکت در سال‌های اولیه تأسیس شد. با این حال، هنگامی که Instacart عمومی شد، بسیاری از کارمندان گزینه های سهام خود را در زیر آب یافتند که منجر به نارضایتی شد. این مثال نشان می دهد که چگونه ارزش درک شده از حقوق صاحبان سهام می تواند به طور چشمگیری متفاوت باشد و بر روحیه و حفظ کارکنان تأثیر بگذارد.
تجزیه و تحلیل
مطالعه دفتر ملی تحقیقات اقتصادی نشان داد که تنها 20 درصد استارت‌آپ‌ها بازده سرمایه‌گذاری کارکنان را از طریق گزینه‌های سهام فراهم می‌کنند. این آمار بر اهمیت ارزیابی پایداری بلندمدت یک استارتاپ قبل از پذیرش بسته غرامت سهام سنگین تاکید می کند. برای بسیاری از کارمندان، فریب سهام می‌تواند تبدیل به یک شمشیر دولبه شود و پاداش‌های بالقوه ارائه دهد و در عین حال خطر غیرقابل دوام بودن را نیز به همراه دارد.
همچنین بخوانید: کشف ظهور و چالش‌های استارت‌آپ‌های فناوری عمیق در سنگاپور
فرهنگ و انعطاف به عنوان یک سازش
استارت‌آپ‌ها اغلب فرهنگ شرکتی منحصربه‌فردی را پرورش می‌دهند که ویژگی آن انعطاف‌پذیری، نوآوری و سلسله مراتب صاف است. بسیاری از کارمندان برای فرصتی برای کار در محیطی پویاتر و مشارکتی که در آن مشارکت آنها می تواند تأثیر مستقیمی بر مسیر شرکت داشته باشد، دستمزدهای کمتری را قبول می کنند.
مطالعه موردی: Zocdoc
Zocdoc، یک پلت فرم رزرو نوبت مراقبت های بهداشتی، فرهنگ شفافیت و استقلال را پرورش داده است. در طول استخدام، این شرکت مزایای کار در یک محیط پویا را برجسته کرد که در آن کارکنان می توانند تصمیمات تاثیرگذاری بگیرند. اگرچه حقوق آنها کمتر از حقوق در شرکت های بهداشتی تاسیس شده بود، بسیاری از نامزدها جذب این مأموریت و فرصت شکل دادن به آینده ارائه مراقبت های بهداشتی شدند.
تجزیه و تحلیل
این پویایی فرهنگی اغلب می تواند استعدادهایی را جذب کند که بیشتر بر اساس هدف هستند تا جبران خسارت. بسیاری از مردم مایلند حقوق های بالاتر را برای فرصتی برای کار در پروژه های معنادار و مشارکت در ماموریتی که به آن اعتقاد دارند، مبادله کنند. در نتیجه، استارت آپ ها می توانند تیمی با انگیزه با احساس مالکیت و تعهد قوی بسازند.
چالش های گسترش جهانی برای استارت آپ ها
در حالی که استارت آپ ها ممکن است پتانسیل رشد سریع را داشته باشند، بسیاری از آنها هنگام تلاش برای گسترش در سطح جهانی، به ویژه در شرایط اقتصادی فعلی، با چالش های مهمی روبرو هستند.
عدم اطمینان اقتصادی و نوسانات بازار
اقتصاد جهانی در حال حاضر با عدم اطمینان ناشی از عواملی مانند تورم، تنش های ژئوپلیتیکی و اختلالات زنجیره تامین مشخص شده است. به گفته صندوق بین‌المللی پول (IMF)، انتظار می‌رود رشد جهانی به میزان قابل توجهی کاهش یابد و محیطی کمتر مساعد برای استارت‌آپ‌هایی که به دنبال توسعه بین‌المللی هستند، ایجاد کند.
مطالعه موردی: Shopify
هنگامی که Shopify، یک پلت فرم تجارت الکترونیک پیشرو، تلاش کرد تا عملیات خود را در سطح جهانی گسترش دهد، با عدم اطمینان اقتصادی در بازارهای مختلف مواجه شد. این شرکت از نظر استراتژیک بر بازارهایی با موانع کمتر برای ورود و شرایط اقتصادی باثبات تمرکز می‌کند و به آن اجازه می‌دهد تا بدون رشد بیش از حد، یک حضور جهانی پایدار ایجاد کند. این رویکرد محتاطانه به Shopify کمک کرده تا مسیر رشد خود را حفظ کند و در عین حال در یک محیط اقتصادی چالش برانگیز حرکت کند.
تجزیه و تحلیل
در این چشم‌انداز ناپایدار اقتصادی، استارت‌آپ‌ها اغلب فاقد حفاظ مالی برای مقابله با رکود آب‌وهوا هستند و همین امر باعث می‌شود گسترش جهانی به یک پیشنهاد مخاطره‌آمیز تبدیل شود. بی ثباتی اقتصادی می تواند منجر به نوسان تقاضا برای محصولات و خدمات شود و استراتژی های ورود به بازار را پیچیده کند. استارت‌آپ‌ها باید بازارهای بالقوه را به دقت ارزیابی کنند و ریسک‌ها را در مقابل مزایای بالقوه ورود به مناطق جدید بسنجید.
موانع نظارتی و انطباق
حرکت در چشم انداز نظارتی بازارهای خارجی چالش های مهمی را برای استارت آپ ها ایجاد می کند. هر کشوری مجموعه قوانین خاص خود را در مورد عملیات تجاری، مالیات و اشتغال دارد که می تواند برای شرکت های نوظهور دلهره آور باشد. عدم رعایت مقررات محلی می تواند منجر به جریمه های گران قیمت و اختلال در کار شود.
مطالعه موردی: ایرآسیا
ایرآسیا، یک شرکت هواپیمایی ارزان قیمت، هنگام تلاش برای ورود به بازارهای جدید در آسیا با چالش های نظارتی متعددی مواجه شد. قوانین پیچیده هوانوردی هر کشور نیازمند زمان و منابع قابل توجهی برای پیمایش است. اگرچه ایرآسیا در نهایت موفق شد یک حضور قوی منطقه ای ایجاد کند، اما موانعی که آنها با آن مواجه بودند، مشکلاتی را که استارت آپ ها در مقیاس بین المللی با آن مواجه هستند، برجسته می کند.
تجزیه و تحلیل
انطباق با مقررات اغلب مستلزم آن است که استارت‌آپ‌ها تخصص قانونی محلی را درگیر کنند و منابع محدود را بیشتر تحت فشار قرار دهند. ناتوانی در مقابله با این پیچیدگی‌ها می‌تواند استارت‌آپ‌ها را از پیگیری توسعه جهانی به طور کلی باز دارد.
همچنین بخوانید: 3 روشی که فناوری هوش مصنوعی می تواند به استارتاپ ها در صرفه جویی در هزینه کمک کند
محدودیت منابع و جذب استعداد
گسترش به بازارهای جدید مستلزم منابع قابل توجه و کسب استعداد است. استارت‌آپ‌ها اغلب با تیم‌های ناب کار می‌کنند، و استخدام نیروی انسانی برای توسعه بین‌المللی را به یک چالش تبدیل می‌کنند. علاوه بر این، رقابت برای استعدادهای برتر در بازارهای خارجی می‌تواند هزینه‌ها را افزایش داده و تلاش‌های استخدام را پیچیده کند.
مطالعه موردی: اوبر
اوبر هنگام تلاش برای گسترش در سطح بین المللی، به ویژه در بازارهایی مانند چین، با چالش های مهمی مواجه شد. این شرکت برای رقابت با پلتفرم‌های محلی اشتراک‌گذاری سواری که درک بهتری از ترجیحات مصرف‌کننده و شرایط نظارتی داشتند، تلاش کرد. در نهایت، اوبر مجبور شد از بازار چین خارج شود و بر اهمیت دانش و منابع محلی برای گسترش موفقیت‌آمیز جهانی تاکید کند.
تجزیه و تحلیل
گزارش مجمع جهانی اقتصاد نشان می دهد که استارت آپ ها اغلب برای یافتن استعدادهای محلی با مهارت های لازم برای حرکت در بازارهای جدید تلاش می کنند. ناتوانی در استخدام موثر می تواند مانع از توانایی آنها در اجرای استراتژی های موفق و ایجاد حضور در یک محیط رقابتی شود.
موانع تکنولوژیکی
سرعت سریع پیشرفت تکنولوژی می تواند چالش هایی را برای استارت آپ هایی که به دنبال گسترش جهانی هستند ایجاد کند. تفاوت در زیرساخت های فناوری و رفتار مصرف کننده می تواند راه اندازی محصولات یا خدمات را در بازارهای جدید پیچیده کند.
مطالعه موردی: Revolut
Revolut، یک استارت آپ فین تک، با موفقیت در چندین کشور گسترش یافته است. با این حال، این شرکت در سازگاری با محیط های نظارتی مختلف و ترجیحات مصرف کننده با چالش هایی مواجه است. نیاز به راه‌حل‌های محلی نیازمند سرمایه‌گذاری و انطباق قابل توجهی بود که نشان‌دهنده موانعی است که استارت‌آپ‌ها در تلاش برای گسترش بین‌المللی با آن مواجه هستند.
تجزیه و تحلیل
برای بسیاری از استارت آپ ها، تطبیق فناوری آنها با نیازهای محلی می تواند کار دشواری باشد. اختلاف در سرعت اینترنت، استفاده از تلفن همراه و انتظارات مصرف کنندگان می تواند بر موفقیت یک محصول در یک بازار جدید تأثیر بگذارد.
پیمایش در چشم انداز استارتاپ: سنجش فرصت ها در برابر چالش ها
استارت‌آپ‌ها معمولاً وقتی صحبت از ارائه حقوق رقابتی برای موقعیت‌های سطح بالا می‌شود، خود را در یک عمل متعادل کننده متزلزل می‌بینند. محدودیت‌های بودجه، پاداش‌های برابری، پویایی فرهنگی و فرصت‌های رشد، همگی به روند کاهش حقوق کمک می‌کنند. با این حال، جذابیت کار در یک محیط پویا می تواند متخصصان با استعداد را وسوسه کند تا این مبادلات را بپذیرند.
علاوه بر این، همانطور که استارت آپ ها پیچیدگی های گسترش جهانی را دنبال می کنند، با انبوهی از چالش ها از جمله عدم قطعیت اقتصادی، موانع نظارتی، محدودیت های منابع و موانع تکنولوژیکی روبرو هستند. درک این عوامل برای کارآفرینان مشتاق و متخصصانی که به دنبال شغل در استارتاپ هستند، حیاتی است.
در نتیجه، در حالی که استارت آپ ها فرصت های منحصر به فردی را برای رشد و نوآوری ارائه می دهند، برای افراد ضروری است که پاداش های بالقوه را در برابر خطرات ذاتی مرتبط با این بخش پویا بسنجید. برای بسیاری، سفر مشارکت در موفقیت یک استارتاپ می تواند به تجربه ارزشمندی منجر شود که راه را برای پیشرفت های آینده در حرفه آنها هموار می کند. با پذیرش چالش ها و اتخاذ رویکردهای استراتژیک، استارت آپ ها می توانند خود را برای موفقیت پایدار در یک بازار جهانی رقابتی فزاینده قرار دهند.
–
یادداشت سردبیر: e27 هدف این است که با انتشار نظرات جامعه، رهبری فکری را تقویت کند. نظر خود را با ارسال مقاله، ویدئو، پادکست یا اینفوگرافیک به اشتراک بگذارید.
به ما در اینستاگرام، فیسبوک، ایکس و لینکدین بپیوندید تا در ارتباط باشید.
اعتبار تصویر: Canva Pro
The post حقوق کمتر، سهام بالاتر: واقعیت پست های ارشد در استارتاپ ها اولین بار در e27 ظاهر شد.