آنچه آکورون امروز می خواهد استارتاپ ها در مورد جمع آوری سرمایه برای شرکت های در مرحله آخر بدانند


ادوین چاو، معاون سرمایه گذاری صنعتی و جدید در Accuron

با نزدیک به 30 سال سابقه، Accuron Technologies (Accuron) با ساخت قراردادی قطعات و اجزای هوافضا آغاز شد. در طول سال‌ها، این شرکت مستقر در سنگاپور توسعه یافته است تا ستون‌های دیگری را نیز شامل شود: تولید تجهیزات نیمه‌رسانا و تجهیزات ساخت پیشرفته.

اما روز سه‌شنبه، در حاشیه هفته نوآوری و فناوری سنگاپور (SWITCH)، ادوین چاو، معاون سرمایه‌گذاری‌های صنعتی و جدید در Accuron، با e27 بر روی سرمایه شرکتی (CVC) شرکت.

“ایده سرمایه گذاری در شرکت های جوان تر و با رشد سریع است که دارای مالکیت معنوی، فناوری و دانش خاص خود هستند. [These companies] در حال حاضر به بخش‌ها یا بخش‌هایی گسترش یافته‌اند که یا بخشی از کسب‌وکارهای اصلی ما هستند یا در بخش‌هایی فعالیت می‌کنند که مسیر رشد بلندمدتی دارند که به‌اصطلاح مگاترندها، تغییرات جمعیتی و دیجیتالی‌سازی هدایت می‌شود.”

به طور خلاصه، ما شرکت‌های امیدوارکننده و با رشد سریعی را می‌بینیم که به منابع مالی و سایر فرصت‌هایی که می‌توانیم ارائه کنیم نیاز دارند – و می‌خواهیم در موارد مناسب سرمایه‌گذاری کنیم.»

Accuron در مناطقی در داخل یا مجاور حوزه های اصلی تجاری خود سرمایه گذاری می کند، از تجهیزات هوافضا و نیمه هادی تا چاپ سه بعدی. این سازمان همچنین به بخش‌هایی نگاه می‌کند که معتقد است پتانسیل رشد بلندمدت دارند، مانند منابع انرژی تجدیدپذیر و دیجیتالی کردن فرآیند تولید.

همچنین بخوانید: شرکت های مالزیایی با وضعیت دیجیتال پیشگام در صنعت رقابتی نیمه هادی ها رشد می کنند

«مردم در حال پیر شدن هستند. افراد کمتری مایل به کار در کارخانه هستند. بنابراین، کار طبیعی دیجیتالی کردن و خودکارسازی است.

او همچنین اضافه کرد که Accuron به دنبال شرکت هایی در مراحل بعدی است. آنها در حال حاضر جذب مشتری شده اند، بنابراین [that includes] جریان نقدی مثبت و مشتریان در پایه آنها. آنها دارای IP اختصاصی و تیم مدیریتی خود هستند که رشد گرا و آماده مقیاس هستند. چیزی که ما نمی‌خواهیم شرکت‌هایی هستند که خیلی زود هستند، اما می‌خواهیم آن شرکت‌ها را در رادار خود نگه داریم.»

در طول گفتگوی ما، چاو همچنین درباره چالش‌هایی که استارت‌آپ‌های مرحله آخر می‌توانند در گسترش کسب‌وکار خود با آن مواجه شوند، صحبت کرد. تامین امنیت مشتریان بیشتر بدون از دست دادن سودآوری و مدیریت یک زنجیره تامین کارآمدتر و پایه تامین کننده در این لیست قرار دارد.

حوزه سوم چیزی است که اکثر استارتاپ‌های در مراحل اولیه تا زمان بعدی آن را نادیده می‌گیرند: حاکمیت داخلی شرکت. این شامل مدیریت مالی و منابع انسانی است. به عنوان یک استارت‌آپ جوان، بر جذب مشتریان و شرکای بعدی تمرکز می‌کنید و اطمینان حاصل می‌کنید که سرمایه‌تان را جمع‌آوری می‌کنید. گاهی اوقات متوجه نمی‌شوید که اگر در حال افزایش دور بزرگ‌تری هستید، سرمایه‌گذارانی که وارد می‌شوند معمولاً سرمایه‌گذاران نهادی هستند.» چاو اشاره می‌کند.

آنها فرآیندهای مدیریت، صورت های مالی و خط مشی منابع انسانی شما را بررسی خواهند کرد.

نگاه به جلو

با محبوبیت روزافزون هوش مصنوعی مولد، صنعت نیمه هادی ها افزایش تقاضا را تجربه می کند. به عنوان یک شرکت ستون تجاری در صنعت، Accuron چگونه برنامه ریزی می کند تا از این فرصت سرمایه گذاری کند؟

همچنین بخوانید: هوش مصنوعی باعث رشد در مراکز داده خواهد شد و به طور بالقوه منجر به کمبود نیمه هادی ها می شود: Bain & Co

چاو با تاکید بر اینکه بازار نیمه هادی ها “بسیار بسیار بزرگ” است، شروع می کند. به عنوان یک بازار 600 میلیارد دلاری، طیف وسیعی از محصولات را شامل می‌شود و آکورون را ملزم می‌کند تا به وضوح بر آنچه می‌خواهد در فضا به آن دست یابد تمرکز کند.

ما شرکت‌هایی داریم که ماشین‌هایی را می‌سازند که در فرآیند تولید تراشه‌ها کمک می‌کنند، شرکت‌هایی که ماشین‌هایی می‌سازند که به کار با ویفرها کمک می‌کنند… بنابراین وقتی در مورد رابطه بین هوش مصنوعی و صنعت نیمه‌رسانا صحبت می‌کنید، این موضوع بسیار گسترده است. او می گوید.

ما برای این موضوع استراتژی نداریم. خیلی بازی بزرگی است آنچه ما داریم استراتژی است که چگونه می توانیم واحدهای تجاری را که قبلاً در این بخش داریم و حوزه سرمایه گذاری های جدید شرکتی رشد دهیم. ما می خواهیم شرکت هایی را شناسایی کنیم که احتمالاً می توانند از هوش مصنوعی برای کمک به دیجیتالی کردن فرآیند تولید استفاده کنند.

من کاملاً محتاط هستم که بگویم چنین استراتژی بزرگی وجود دارد. راستش را بخواهید، مگر اینکه شما TSMC یا Nvidia باشید، هر چیزی را که دیگران می‌گویند با کمی نمک قبول می‌کنم.»

همین نگرش باز در برنامه های آکورون برای سال 2025 مشهود است.

ما هدفی در ذهن نداریم، که مزیت VC بودن شرکت است. زیرا ما پول دیگران را سرمایه گذاری نمی کنیم. ما پول خود را از ترازنامه خود سرمایه گذاری می کنیم.

“ما رویکرد انتخابی و هدفمندتری را اتخاذ می کنیم. بنابراین ما می‌خواهیم تا حد امکان با شرکت‌های جالبی ملاقات کنیم، اما احتمالاً فقط بر روی چند شرکت که با استراتژی‌های ما مطابقت دارند عمل خواهیم کرد.»

اعتبار تصویر: Accuron

پست آنچه آکورون از استارتاپ‌ها می‌خواهد در مورد جمع‌آوری سرمایه برای شرکت‌های در مراحل آخر امروز بدانند، اولین بار در e27 ظاهر شد.

دیدگاهتان را بنویسید