چشم انداز کسب و کار آسیایی در حال تکامل دائمی است. از تنش های ژئوپلیتیکی در دریای چین جنوبی گرفته تا ظهور سنگاپور به عنوان یک مرکز سرمایه گذاری خطرپذیر یا رقص ظریف دیپلماسی بین چین و همسایگانش و اکنون جنگ اسرائیل و فلسطین، اخبار هرگز متوقف نمی شوند.
اخیرا شاهد بودیم که بیش از 500 شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر الف را امضا کردند بیانیه مشترک ابراز حمایت از اسرائیل در بحبوحه درگیری های جاری و اکوسیستم فناوری آن، که نزدیک به 20 درصد از تولید ناخالص داخلی آن را تشکیل می دهد.
این موضع متحد شرکت‌های عمدتاً مستقر در ایالات متحده، وب پیچیده‌ای را برجسته می‌کند که بخش‌های فناوری و سرمایه‌گذاری جهانی را با اسرائیل، مردم و جامعه فناوری آن به‌عنوان شرکای دیرینه در «اکوسیستم نوآوری» جهانی به هم متصل می‌کند.
درگیری اسرائیل و فلسطین بسیار فراتر از مرزهای کشورهایی که مستقیماً درگیر آن هستند، طنین انداز می شود و جامعه بین المللی و تجارت در سراسر جهان را تحت تأثیر قرار می دهد. این پیامدها با ذینفعان مختلف طنین انداز می شود و نیاز فوری کسب و کارها و رهبران را برای حفظ ارتباط در میان چنین چالش هایی برجسته می کند.
این سناریوی آشکار ما را به یک سوال فوری می‌رساند: در چنین محیط پویایی، استارت‌آپ‌ها چگونه می‌توانند از تأثیر هر عنوان اجتناب کنند؟
به خصوص زمانی که اخبار نزدیک به خانه منتشر می شود یا بر بازیگران کلیدی صنعت تأثیر می گذارد؟ آیا بنیانگذاران استارت آپ باید در این بحث ها شرکت کنند؟
با احتیاط قدم زدن
بنیانگذاران استارت‌آپ‌ها در آسیا، قبل از اینکه وارد گرداب بحث‌های سیاسی شوند، باید چند نکته مهم را در نظر بگیرند. اول، آیا استارتاپ شما واقعاً در مورد موضوع مورد نظر آگاه است؟
آیا واقعاً بر عملیات تجاری شما تأثیر می گذارد؟ فقط به این دلیل که یک موضوع سیاسی، مانند جنبش‌های طرفدار دموکراسی در برخی از شهرهای آسیایی، سرفصل اخبار را به خود اختصاص داده است، به این معنا نیست که هر استارت‌آپی باید جایگاهی داشته باشد.
استارت‌آپ‌های آسیایی، مانند همتایان جهانی خود، باید بدانند که تخصص و علایق آنها کجاست. برای مثال، یک شرکت فین‌تک آسیایی ممکن است علناً در مورد اهمیت شفافیت مالی و اقدامات ضد فساد صحبت کند.
به عنوان مثال Gojek، اپلیکیشن فوق العاده اندونزیایی را در نظر بگیرید. عمومی وجود دارد حامی حکومت پاک است و اقداماتی را در برابر اعمال فساد انجام داده است. عنصر حیاتی همسویی با ماموریت اصلی و ارزش های تجاری شرکت است.
در ارزش ها و اعمال خود ثابت قدم باشید
شعار قدیمی “عجله و نوآوری” به ویژه در آسیای امروزی با چشم انداز ژئوپلیتیکی چندوجهی آن پایدار نیست. برای یک استارت آپ کافی نیست که ارزش های خود را به سادگی بیان کند. آنها باید در اعمالشان منعکس شوند.
یک استارت‌آپ ممکن است ادعا کند که از تنوع حمایت می‌کند، اما اگر استخدام آن عمدتاً بر دانشگاه‌های سطح بالا متمرکز شود، سیگنال‌های متفاوتی ارسال می‌کند. یا شرکتی را در نظر بگیرید که از تولید محلی حمایت می کند اما خط تولید اصلی خود را در خارج از کشور برون سپاری می کند. چنین اختلافاتی نه تنها می تواند به تصویر برند آسیب برساند، بلکه بر سودآوری و حفظ استعداد نیز تأثیر منفی می گذارد.
ایجاد یک استراتژی ژئوپلیتیکی
استارت آپ های آسیایی برای حرکت در دنیای پیچیده ژئوپلیتیک به یک نقشه راه روشن نیاز دارند. در اینجا چند دستورالعمل وجود دارد که باید در نظر داشته باشید:
تغییرات نظارتی را پیش بینی کنید – با توجه به شرایط مختلف سیاسی در آسیا، استارت آپ ها باید از تغییرات بالقوه نظارتی جلوتر باشند. چه قوانین حفاظت از داده های سنگاپور را درک کنید و چه قوانین اینترنت چین را دنبال می کنید، آمادگی نیمی از کار است.
تعیین کنید که چه زمانی باید یک بیانیه عمومی ارائه دهید – هر عنوانی حق مشارکت شرکت را ندارد. با ایجاد دستورالعمل‌هایی در مورد نوع مسائلی که استارت‌آپ در مورد آنها اظهار نظر می‌کند، بنیانگذاران می‌توانند از بحث‌های غیرضروری اجتناب کنند و از همسویی بین تیم اجرایی اطمینان حاصل کنند. به عنوان مثال، یک پلت فرم تجارت الکترونیک ممکن است نظر خود را در مورد مالیات دیجیتال در آسه آن مناسب بداند، اما ترجیح می دهد در مورد مسائل ژئوپلیتیک نامربوط سکوت کند.
به دنبال راهنمایی متخصص باشید – نمی توان انتظار داشت که استارتاپ ها همزمان با رشد کسب و کار و پیچیدگی های ژئوپلیتیکی مقابله کنند. استارت آپ ها با جستجوی راهنمایی از مشاوران مجرب و کارشناسان روابط عمومی آشنا با چشم انداز پیچیده سیاسی و رسانه ای آسیا، می توانند تصمیمات آگاهانه بگیرند. این حرکتی است که بسیاری از تک‌شاخ‌های آسیا انجام داده‌اند و کارشناسانی را استخدام کرده‌اند که عمیقاً پیچیدگی‌های ژئوپلیتیکی منطقه را درک می‌کنند و می‌دانند چگونه روایت‌هایی بسازند که طنین‌اندازی مثبت داشته باشند.
درگیر شدن در چرخه اخبار، به ویژه در موضوعات تفرقه افکن، می تواند شمشیر دولبه باشد. از یک طرف، رهبری فکری را نشان می دهد و برند شما را با ارزش های خاص هماهنگ می کند. از سوی دیگر، می تواند ذینفعان را بیگانه کند یا خطرات تجاری غیرقابل پیش بینی ایجاد کند.
استارت‌آپ‌های آسیایی، مانند همه کسب‌وکارها، با چالش حرکت در یک چرخه خبری پویا و اغلب طاقت‌فرسا مواجه هستند. برای این استارت‌آپ‌ها بسیار مهم است که با در نظر گرفتن پیامدهای بلندمدت بیانیه‌ها و اقداماتشان، با دقت قدم بردارند، به‌ویژه در یک چشم‌انداز کسب‌وکار جهانی که رویدادهای یک منطقه می‌تواند بر منطقه دیگر تأثیر بگذارد. به جای واکنش تکانشی به هر عنوان، آنها باید بر ماموریت اصلی، ارزش ها و استراتژی بلندمدت خود تمرکز کنند.
اینجاست که یک استراتژی روابط عمومی قوی ارزشمند می شود. یک کمپین روابط عمومی که به خوبی اجرا شده است، استارتاپ شما را به صورت استراتژیک در اخبار قرار می دهد و تضمین می کند که صدای شما در زمینه مناسب شنیده و درک می شود.
با این وجود، در حالی که ضروری است مطلع بمانیم و در مواقع لزوم موضع گیری کنیم، مهم است که اجازه ندهیم عناوین زودگذر آنها را از اهداف و چشم انداز نهایی خود منحرف کند، و اطمینان حاصل شود که ژئوپلیتیک پیچیده را با لطف و اطمینان دنبال می کنند.
–
یادداشت سردبیر: e27 هدف این است که با انتشار نظرات جامعه، رهبری فکری را تقویت کند. نظر خود را از تسلیم مقاله، ویدئو، پادکست یا اینفوگرافیک
به ما بپیوندید e27 گروه تلگرام، انجمن FBیا به عنوان e27 صفحه فیس بوک
اعتبار تصویر: فیلیپ میشفسکی در Unsplash
این مقاله برای اولین بار در 26 اکتبر 2023 منتشر شد
The post Rising Above the Noise: چرا استارتاپ ها مجبور به تعقیب هر چرخه خبری نیستند اولین بار در e27 پدیدار شد.