چرا Khailee Ng حمایت از سلامت روان را کلید موفقیت در روابط مؤسس و سرمایه گذار می داند؟

Khailee Ng یکی از موفق ترین بنیانگذاران آسیای جنوب شرقی است. در سال 2011، سایت معاملات روزانه GroupsMore را به عنوان بخشی از ورود این گروه به مالزی به Groupon فروخت. تنها دو سال بعد، Ng خدمات اجتماعی و پلت فرم خبری Says.com را به غول رسانه ای مالزی Media Prima Bhd فروخت.

اکنون، به عنوان یکی از چهار شریک مدیریتی 500 استارتاپ در سطح جهان، Khailee همچنین به عنوان یک منطقه بر آسیای جنوب شرقی نظارت دارد. Ng یکی از معدود سرمایه گذاران خطرپذیر با تجربه مستقیم در منطقه به عنوان موسس و سرمایه گذار است. سابقه او در این نقش نیز به همان اندازه چشمگیر است. از 180 سرمایه گذاری انجام شده توسط Ng، سه مورد اکنون تک شاخ هستند: Grab، Revolution Precraftd و Bukalapak.

گریس فرناندز: سخت ترین بخش راهنمایی و مشاوره به بنیانگذاران چیست؟ چگونه می توان این رابطه سرمایه گذار و بنیانگذار را موفق کرد؟

نگ: من تعجب می کنم که چگونه این کار در مقیاس به خوبی انجام می شود؟ با فرض اینکه من مربی و مشاور اصلی بنیانگذاران خواهم بود، محدودیت هایی را در مورد میزان اثربخشی شرکت در مقیاس ایجاد می کند. مزیت داشتن پورتفولیوی بزرگ، همانطور که 500 استارتاپ انجام می دهند، این است که ما برای اجرای برنامه ها صرفه جویی در مقیاس داریم. ما برنامه‌های رشد B2C و B2B را اجرا کرده‌ایم و استعدادهای افسانه‌ای را از فیس‌بوک، یوتیوب و Lyft و در مناطق مختلف جذب می‌کنیم.

به عنوان مثال، در آسیای جنوب شرقی، ما 50 مربی، با 88 شرکت در آن، بیش از 2000 ساعت رشد عملی فرستادیم! من در امر مشاوره و مشاوره حضوری نداشته ام. اما این تیم برنامه موفقی ترتیب داد که موفق شد.

ما متوجه شده ایم که فرسودگی شغلی، استرس و افسردگی بنیانگذاران واقعی هستند.

همچنین بخوانید: بنیانگذار استارتاپ سلامت روان اینتلکت چگونه نبرد شخصی خود را با اضطراب کاتالیز کرد

ما به دنبال کارشناسان بودیم. ما با مدیر بخش تحقیقات سلامت عاطفی ییل و شریک زندگی او که یک مربی موفق زندگی است، صحبت کردیم. ما برنامه های موسس آنها را در آسیای جنوب شرقی آزمایش و معرفی کردیم. ما بازخوردهایی مانند «ما پس از استفاده از ابزارهایی که یاد گرفتیم طلاق خود را معکوس کردیم» و «من از سه ماه بی خوابی خود درمان شدم و اکنون سلامت روانم را بسیار بهتر مدیریت می‌کنم» داشته‌ایم، تا تمام تیم‌های مدیریتی ما. بنیانگذارانی که به دنبال مربیگری بیشتر هستند. دوباره، وقتی محدودیت‌های شخصی‌ام را قبول می‌کنم، پتانسیل نامحدودی را باز می‌کنم. من معتقدم 500 است، نه یک شرکت سرمایه گذاری خطرپذیر، بلکه یک پلت فرم سرمایه گذاری خطرپذیر.

گریس فرناندز: آیا می توانید در مورد این مشکل توضیح دهید تا مردم بهتر بتوانند راه حل های نوآورانه شما را درک کنند؟ چگونه دیده اید که فرسودگی شغلی، استرس و افسردگی بنیانگذاران بر بنیانگذاران و شرکت هایی که رهبری می کنند تأثیر منفی می گذارد؟

Ng: نمونه هایی از طلاق و بی خوابی در زیر ذکر شده است. اما در 500+ 2000 سرمایه گذاری، دو خودکشی بنیانگذار وجود دارد. این دو خیلی زیاد است.

در سطح پایه:
1. بنیانگذاران ممکن است تمایل داشته باشند که مشکلات کسب و کار را به عنوان مشکلاتی در خود یا زندگی خود شخصی سازی، درونی و انرژی بخشند.

2. ابزارها و تاکتیک‌ها برای تنظیم آگاهی، ارتباطات، آسیب‌پذیری و قدرت بسیار مفید هستند، اما اولین چیزهایی نیستند که می‌خواهند. آنها فقط زمان بیشتری را در محل کار می گذرانند.

3. داشتن پایه ای از دوستان، سلامتی و خانواده توانمند است. اما این ضعیف‌ترین بخش بیشتر سفرهای تأسیسی با این همه کاره، بزرگ یا به خانه رفتن، تجلیل از فرهنگ کار بیش از حد است.

راه دیگری هم وجود دارد. به ندرت استارتاپ یک سرعت سریع است. ما اینجا داریم یک بازی طولانی انجام می دهیم. بهتر است اصول و ابزار داشته باشید. شما به آنها نیاز خواهید داشت.

همچنین بخوانید: چگونه یک اکوسیستم سلامت روان را در طول همه‌گیری پرورش دادم و مقیاس‌بندی کردم

شما نمی خواهید آنها را از راه سخت به دست آورید. به همین دلیل این برنامه ها راه اندازی شدند.

شخصاً، زمانی که در حال حذف کل تجارت SAYS.com خود، از ممنوعیت URL فیس بوک بودم، مجبور بودم هر روز یک جبهه قوی داشته باشم، اما از درون احساس شکستگی می کردم. انرژی می گیرد. حتی پس از راه‌اندازی کسب‌وکار جدید، احساس می‌کردم هر لحظه ممکن است دوباره اتفاق بیفتد و احساس امنیت نمی‌کردم. موضوع این است که من هنوز با تیمم در این مورد صحبت نکرده ام. من خیلی دیرتر به آنها گفتم که شکستم و آنها از من پرسیدند “چرا زودتر به ما نگفتی، همه می توانیم دو برابر شویم و کمک کنیم، بار را تقسیم کنیم”. این یک داستان آشنا است که همه بنیانگذاران می توانند با آن ارتباط برقرار کنند. و من اینجا هستم تا بگویم که لازم نیست مشکلات خود را در کل جهان خود قرار دهید. برعکس، شما منابع زیادی دارید و به غلبه بر هر مشکلی کمک می کنید. همه چيز.

–

این داستان توسط ناشر بازیابی شده است بنیانگذاران آسیایی در حال کار توسط ازرا فراز و گریسی فرناندز (Apress, 2020).

برای خرید کتاب به سایت آمازون مراجعه کنید.

این مقاله برای اولین بار در 29 آوریل 2020 منتشر شد.

اعتبار تصویر: Khailee Ng

پست چرا Khailee Ng حمایت از سلامت روان را کلید موفقیت در روابط بنیانگذار و سرمایه گذار می داند اولین بار در e27 ظاهر شد.