شما فقط باید وارد کانال های رسانه های اجتماعی خود شوید تا بدانید که در ماه ژوئن جهان غرور LGBT را جشن می گیرد. سال به سال، تغییر رنگ لوگوی خود با پرچم نمادین رنگین کمان، که از زمان ایجاد آن توسط گیلبرت بیکر در سال 1979، نماد جهانی جامعه LGBTQ+ بوده است، برای برندها رایج تر می شود.

این اقدامات قطعا به ایجاد آگاهی و حمایت کمک می کند، اما آیا کافی است؟ آیا این دست زدن رنگین کمان نمادین است یا نمایشی واقعی از حمایت از جامعه LGBTQ+؟ من همیشه شیفته این هستم که ببینم وقتی کسب و کارها برای محافظت از این جامعه رشد می کنید، چه کارهای دیگری انجام می دهند.

و من واقعاً امیدوارم که این تجارت نه تنها کارهای بیشتری انجام دهد، بلکه در طول سال و نه فقط برای ماه ژوئن گسترش یابد. غرور همراه با همه تقاطع ها باید از نظر اجتماعی پذیرفته شود تا یک ماه برای جشن گرفتن آن نیاز نداشته باشیم.

من بخشی از جامعه LGBTQ+ نیستم. این بدان معنی است که من هرگز نمی توانم به طور کامل از چالش هایی که این جامعه با آن مواجه است و تبعیضی که اغلب آنها تجربه می کنند، قدردانی کنم. من یک متحد و رهبر افتخار هستم، بنابراین مسئولیت دارم که دائماً وضعیت موجود را به چالش بکشم.

تنوع در DNA شرکت من نهفته است. بنیانگذار ما استیو بخشی از جامعه LGBTQ+ است، بنابراین وقتی رهبر گروه خوانندگی را رهبری می کند، برای بقیه اعضای تیم بسیار آسان است که ساز را بردارند و با ضرب آهنگ بنوازند.

رهبری عالی به معنای توسعه فرهنگی است که از فردیت تجلیل می کند، و وقتی رهبرانی دارید که آن را نمایندگی می کنند، ما می توانیم استعدادهای متنوعی را جذب کنیم.

ما می دانیم که به الگوهایی نیاز داریم تا به رفع موانع ورود کمک کنند و مردم رهبرانی را ببینند که می توانند با آنها همذات پنداری کنند. این مانند یک اثر گلوله برفی است زیرا تنوع منجر به تنوع بیشتر می شود. در اینجا سه ​​ابتکار از آژانس من است که به دستیابی به گنجاندن عالی در کارخانه تقطیر کمک کرده است.

همچنین بخوانید: از انجمن ما: ویژه ماه افتخار، موسس Haulio برای مختل کردن لجستیک و موارد دیگر

تنوع یعنی متنوع بودن

داشتن تجربه و باور بسیار در تیم وقتی صحبت از طوفان فکری خلاقانه یا تلاش برای یافتن راه حل برای مشکلات یا وظایف مشتری می شود شگفت انگیز است. ایده های تولد با دیدگاه های مختلف که اگر همه لباس ها از یک پارچه بریده می شدند، هرگز نمی توانید به آنها دست پیدا کنید. این امر به ویژه در منطقه آسیا-اقیانوسیه، جایی که ما چنین جمعیت متنوعی داریم، مهم است.

اگر فردی در تیم خود دارید که از آن کشور می آید، ریشه در آن فرهنگ دارد، یا ارزش های مشابهی برای مخاطبان هدف شما دارد، می تواند به عنوان یک مشاور فوق العاده در مورد اینکه چه چیزی کارساز است و چه چیزی نیست، عمل کند. ما از این منطق استفاده می کنیم، چه در حال ورود به یک جلسه تجاری جدید (یا در حال انجام یک کمپین چند رسانه ای) باشیم.

همه باید در آن گیر کنند

اما تیم ما همه پاسخ ها را ندارد. هیچ کس نمی کند. تنوع یک سفر مداوم اکتشافی است، بنابراین مهم است که بحث و آموزش را در بین کارمندان خود پرورش دهیم. اخیراً ابتکاری به نام انجام دادیم یک پروژه متنوع برای ترویج تنوع در صنایع خلاق.

در حالی که همه اعضای تیم در کارخانه تقطیر درگیر بودند، ما نیاز داشتیم طیفی از افراد از سازمان‌ها و ارگان‌های مختلف را درگیر کنیم که بتوانند ارزش و تخصص را به روایت اضافه کنند. می‌دانستیم که همه پاسخ‌ها را نداریم، اما با درخواست نظر از افرادی که می‌خواستیم با آنها صحبت کنیم، توانستیم مسیر درست را پیدا کنیم.

من متوجه شدم که بسیاری از برندها و کسب و کارها مطمئن نیستند که چه بگویند یا نگران این هستند که مورد انتقاد قرار بگیرند، بنابراین چیزی نمی گویند. اما با سکوت، شما هم کمکی نمی کنید.

نکته شگفت انگیز در مورد تنوع این است که نظرات متفاوتی را به همراه دارد. و شما نمی توانید و نمی توانید همه را راضی نگه دارید. اما همانطور که طبیعت انسان است، ما با تلاش یاد می گیریم و رشد می کنیم.

ما برای ایجاد جامعه از دیگران یاد می گیریم

ما همچنین به طور فعال خود را با افراد و سازمان‌هایی احاطه کرده‌ایم که می‌توانیم زمانی که می‌خواهیم تفکر خود را گسترش دهیم، با آنها همکاری کنیم یا با آنها ارتباط برقرار کنیم. استیو (موسس ما) و لوسی (مدیر استراتژی ما) در هیئت مدیره Outvertising نشسته اند. یک سازمان غیرانتفاعی متمرکز بر ایجاد تبلیغات بیشتر LGBTQ+ فراگیر.

ما با Diversity Standards Collective همکاری می کنیم، که به ما راهنمایی می کند که چگونه مارک ها با جوامع خاص ارتباط برقرار می کنند. ما همچنین تعدادی متحد صنعت خلاق داریم که بخشی از جوامع مختلف هستند که در صورت نیاز به نظر خاصی با آنها مشورت می کنیم.

همچنین بخوانید: 5 نکته مفید برای ایجاد فرهنگ محیط کار متنوع و فراگیر

ما همچنین این افراد را وارد کسب و کار خود می‌کنیم تا جلسات آموزشی را اجرا کنند، در پادکست ما نمایش داده شوند یا کارهایی را که ایجاد کرده‌اند به اشتراک بگذارند. همه کارمندان ما به این دسترسی دارند و ما همه را تشویق می کنیم که درگیر شوند.

پذیرش جامعه LGBTQ+ در منطقه آسیا-اقیانوسیه در حال افزایش است، و این فقط یک مسئله زمان است که کشورهایی مانند سنگاپور روابط همجنس گرایان را قانونی می کنند (هنوز برای من تکان دهنده است که حتی مجبورم این را بنویسم).

تا آن زمان، حداقل کاری که می توانم به عنوان یک رهبر تجاری در APAC انجام دهم این است که یک متحد فعال برای جامعه باشم.

من همه افراد دیگر را تشویق می‌کنم تا برای شکستن موانع و دفاع فعالانه از برابری، هر چه در توان دارند انجام دهند. وقتی تفاوت‌های یکدیگر را بپذیریم، کار، جامعه و محل کار ما را بسیار بهتر خواهد کرد.

–

یادداشت ویراستار: e27 هدف آن تقویت رهبری فکری با انتشار مشارکت‌های جامعه است. در این فصل، ما به دنبال مقاله‌ها، تحلیل‌ها و ویژگی‌های فناوری مواد غذایی و پایداری هستیم. نظر خود را به اشتراک بگذارید و از آن یک خط فرعی کسب کنید ارسال یک پست.

به ما بپیوندید e27 گروه تلگرامانجمن FB یا مانند e27 صفحه فیس بوک

اعتبار تصویر: Margaux Bellott در Unsplash

این مقاله برای اولین بار در 6 جولای 2021 منتشر شد

The post چرا امیدوارم دیگر برای جشن گرفتن تقاطع به ماه پراید نیازی نداشته باشیم appeared first on e27.